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  • 1、除京東外,那些決定禁止PPT的公司

除京東外,那些決定禁止PPT的公司

除京東外,亞馬遜、美團、Facebook、雅虎、蘋果、騰訊、字節跳動、百度等公司也在不同程度上提倡或實施了“去PPT化”的措施,具體如下:亞馬遜:2004年,貝佐斯禁止高管使用PPT,改用不超過6頁的敘述文進行匯報。

在京東工作的整體體驗是:除薪資待遇存在應屆生較低的歷史問題外,其他方面如福利、文化、管理、人才培養等整體不錯,但存在加班文化盛行、會議效率低、PPT與周報內卷等問題,是一個離開后偶爾想起但不會留戀的公司。

戰略迷失:收購狂歡背后的“創新癌變”虛假繁榮與核心能力退化:2017年后,阿里通過砸錢收購餓了么、優酷、Lazada等項目制造增長假象,但超80%項目納入體系后行業地位斷崖式下滑。銀泰收購血虧93億,暴露其創新能力的徹底退化。近十年,除釘釘、夸克外,阿里未能孵化出脫離電商輸血仍具競爭力的產品。

普蕊斯 備注:普蕊斯是這幾家SMO公司里面唯一上市的一家公司,但由于人員流動較大,常年招人,具體福利待遇在此不做特別說明。總結:薪資結構:各家公司的薪資結構均包含底薪、補貼及獎金,但具體組成及發放標準有所不同。

機構與簽約達人簽訂的合同數量不少于3份,合同需包含甲方簽章、乙方簽名及明確簽署日期,明確合同有效期、傭金分賬比例,提及京東平臺(全電商涵蓋京東),若未明確指出需補充說明,同時需提供身份證復印掃描件或者外部平臺簽約說明。機構公司介紹ppt。

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